Rentabilidad para talleres (PROMASS)

PROMASS

Soluciones personalizadas para la gestión rentable de taller

CESVIMAP, a través de PROMASS, aporta una mirada externa y profesional a su negocio, que permite diagnosticar la situación, identificar su problemática y proponer soluciones, que conducirán a una mejora de los resultados, haciendo que el taller alcance sus objetivos (eficacia), con un uso optimizado de sus recursos (eficiencia).
 

Rentabilice su empresa con PROMASS

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El análisis completo de la empresa permite conocer el desarrollo del negocio, tanto desde el punto de vista operativo como de resultados, y aporta información necesaria para enfocar la gestión del taller. Para ello, CESVIMAP…
 
  • Recopila y trata la información y los datos relativos al negocio y facilita su análisis de forma común y normalizada. También pone en situación los resultados de su empresa, al efectuar un análisis comparativo con ejercicios anteriores, con valores de referencia preestablecidos o con valores promedios del sector.
  • Identifica sus puntos fuertes y débiles, así como las posibles problemáticas o restricciones para el óptimo desarrollo del negocio.
  • Analiza su rentabilidad empresarial, con el objeto de servirle de ayuda en el planteamiento de las estrategias y en el seguimiento efectivo de sus actuaciones…

Para mejorar la eficiencia productiva, toda empresa ha de funcionar con las mejores prácticas en los procesos tecnológicos y productivos, así como de administración y gestión. Ello supone…
 
  • Detectar y eliminar improductividades.
  • Estandarizar los procesos productivos, optimizando y dimensionando adecuadamente todos los recursos.
  • Seguir una estrategia de gestión eficaz.         

Conocer en todo momento la evolución del negocio permitirá tomar decisiones acertadas y a tiempo, que llevan a…
 
  • Planificar, organizar y controlar la actividad, orientando las acciones hacia la mejora de resultados.
  • Establecer qué datos resultan de utilidad para controlar todo proceso y medir su rentabilidad.
  • Determinar la capacidad de producción, contrastándola con el volumen de actividad, para conocer el recorrido potencial de la empresa…